Met mijn achtergrond als lid van een Scrum team heb ik al vaak ondervonden wat goed Product Ownerschap kan doen voor de productiviteit en kwaliteit van een team en als gevolg daarvan voor de stakeholders.
Ook met de andere kant van dat spectrum ben ik regelmatig in aanraking geweest, met alle gevolgen van dien.
Als Product Owner vertegenwoordig ik uw belangen. Om dit optimaal te laten verlopen zoek ik de samenwerking met u en uw medewerkers.
Ik vind het prettig werken om middels frequente afstemming behoeftes, risico’s en andere relevante zaken te achterhalen.
Soms moeten daar ook belangen tegen elkaar bij worden afgewogen en moet er een ‘Nee’ of ‘Nog niet’ worden verkocht. Mijn ervaring is dat dit, zo lang het goed uitgelegd wordt, vaak geen probleem vormt.
Zodra er enigszins helder is wat de high level behoeften zijn, kan er begonnen worden met het creëren en uitdragen van een visie en strategie op het eindproduct. Hierbij kijk ik uiteraard samen met u en de overige stakeholders, maar zeker ook met het Scrum team naar de meest optimale manier om aan uw behoeften invulling te geven.
Zoals gezegd, ik weet uit ervaring hoe belangrijk het is als lid van een Scrum team om te kunnen beschikken over een Product Backlog die actueel en op waarde geprioriteerd is.
Dit is dan ook gegarandeerd in mijn werkwijze.